Information
Als selbständiger Ingenieur bündele ich meine Berufserfahrung, um Materialeffizienz und Ressourceneinsatz durch andere Sichtweisen in Unternehmen der Holz-, Metall- und Kunststoffindustrie oder deren Zulieferer einzubringen.
Spezialgebiete: Möbel-, Küchenmöbelfertigung, Ladenbauproduktion, Furnierherstellung, Reisemobil und Möbelzulieferindustrie.
Analysieren und Optimieren von Produktions-, Verwaltungs-, Organisations-, und Qualitäts- oder Logistikprozessen unter Material- und Ressourcennutzungsgesichtspunkten.
Basis: Ganzheitliche strategisch-analytische, sachliche Betrachtungsweise durch Einsatz von bw!MFCA, bw!Sankey, LEAN Gedanken oder klassischer REFA / MTM Analyse-, Planungs- und Arbeitsplatzoptimierungsmethodik.
Sie möchten Neues umsetzen, aber das Tagesgeschäft setzt Grenzen?
Ich unterstütze Betriebe mit meinem Wissen bei Projektstau, Termin- und Kostensenkungsdruck, technischen Herausforderungen sowie bei Personalengpässen.
Selbstverpflichtend arbeite ich nach den Grundsätzen der Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland mit dem Selbstcheck „Qualität der Beratung“ für Unternehmensberater.
Ich erkenne betriebliche Prozesse schnell, lese Abläufe wie auf einer topografischen Landkarte und bin ein Gesprächspartner, der seine Kunden versteht.
Meine Kunden schätzen, dass meine diversen Branchen-Erfahrungen ein übertragendes „Denken“ und „Dinge anders zu sehen“ ermöglichen, die ansonsten eher im Verborgenen bleiben. Eine gute Basis um neue, weiterbringende Impulse setzen zu können.
Damit Sie Ihre Ressourcen- und Materialeffizienz - Projekte im Betrieb schneller verwirklicht sehen!
Ich packe als freier Mitarbeiter in Projekten einfach mit an.
Services
Leistungsbeschreibung 1
– Neue Technologien – Qualitätsmanagement
– Betriebsanalyse und –umzüge – Prozess- und Layout Optimierung
– Investitions- u. Layoutplanung – Ressourcen-/Materialeffizienz
– Unternehmensfitness – Materialflussplanung/Lagerorganisation
– Arbeitssicherheit/Gefährdungsbeurteilung – Prozess-Outsourcing
– Logistik- und Produktionskonzepte – Werksentwicklungsplanung
– Lean – Montagearbeitsplätze – Leistungssteigerungsmaßnahmen
– Führungskräfteentwicklung – Change Management Aufgaben
– Interimmanagement (Werk-/Techn.-Ltg.) – Kanban-System Analyse/Reorganisation
Projects
Referenzprojekte Auszeichnung "Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands"
Layoutoptimierung einer mechanischen Fertigung nach Ressourcen-, Materialfluss- und Schwarm-Fertigungs-Gesichtspunkten
Optimierung der Gerätemontage und mechanischen Einzelteilfertigung für Elektronikgeräte hinsichtlich Gesamtmaterialfluss und Materialbereitstellung im Produktionsprozess. Ziel: Keine Verschwendung bei Transport, Bereitstellung und Arbeitsweise
Outsourcing einer Oberflächenbearbeitung mit Planung / Umsetzung des Gebäude- und Anlagen-Rückbau einer Pulverbeschichtungsanlage (Metallverarbeitung)
Planung Change Management Prozess: Langfristige Ausrichtung der Fertigungskompetenzen. Marktführer zur Herstellung von Prozesswärme-Regelsystemen für Industrie und Forschung
Materialfluss- und Umfeld-Optimierung einer Pressenlinie bei einem Möbelteilefertiger
Materialfluss-Gesamtkonzept und Wertstromentwicklung für die gesamten Produktivbereiche eines automotivnahen Unternehmens der Metallveredelung mit Impulsen zur Detailprozessgestaltung. Ziel: Anlagenstillstands- und Umrüstaufwandsreduktion
Analyse des Wertstromes und Erarbeitung eines Logistikkonzeptes zur effizienten Durchführung von Lohnaufträgen bei einem Unternehmen der Härtetechnik
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- Weitere Referenzen gerne auf Anfrage -
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Lohmann Ingenieursleistungen
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