Tomorrows Business GmbH

Nos gusta traducir la sostenibilidad como viabilidad futura. Gestionar de forma sostenible significa tener éxito hoy, pero sobre todo sentar las bases para poder tenerlo mañana. Los conceptos de sostenibilidad existentes están a menudo bien elaborados, pero suelen estar insuficientemente anclados en los procesos de gestión de una empresa. Creemos firmemente que la sostenibilidad debe convertirse en un valor fundamental de una empresa para garantizar su éxito a largo plazo.

Nuestro enfoque consiste en identificar todas las cuestiones de sostenibilidad relevantes para una empresa. Para ello, nos orientamos inicialmente por directrices comunes como la Global Reporting Initiative (GRI) o el Índice Dow Jones de Sostenibilidad y las complementamos sistemáticamente con áreas como la gestión y el desarrollo de los recursos humanos. A menudo se discute qué es lo realmente "nuevo" en materia de sostenibilidad. Y es cierto que se sabe y se ha demostrado mucho. Sin embargo, hoy en día se dispone de mucha más información sobre productos y procesos de producción que hace años. Esta información también es relativamente fácil y rápida de obtener. Además, ahora se acepta de forma generalizada que las consideraciones sobre el ciclo de vida son indispensables para los productos. Esto significa que, para poder evaluar realmente un producto, siempre hay que analizar todo el ciclo de vida. En el caso de un producto, esto abarca desde la idea, el diseño, la extracción y el suministro de todas las materias primas y valiosas necesarias, pasando por la producción y la fase de uso, hasta el reciclaje y la eliminación.

Siempre es importante tener en cuenta que la sostenibilidad sólo puede lograrse si realmente se encuentra un equilibrio razonable entre las exigencias económicas, ecológicas y sociales. De lo contrario, el éxito a largo plazo, especialmente el económico, no es posible.

Una vez identificadas las cuestiones de sostenibilidad relevantes para cada empresa, las integramos -siempre que es posible- en las siguientes áreas y procesos centrales de la empresa:

• Estrategia corporativa
• Empleados y liderazgo
• Finanzas
• Productos y servicios

Y es que la sostenibilidad no es un área corporativa separada ni mucho menos un "añadido verde", sino un componente elemental de una empresa que quiere estar o llegar a estar preparada para el futuro.

Para configurar con éxito el futuro de una empresa, es necesario abordar a tiempo temas como el establecimiento y la expansión de campos de negocio prometedores, la modernización y el complemento de la maquinaria necesaria para ello, la eficiencia energética y de recursos, la protección del medio ambiente, las innovaciones en productos y servicios, así como los programas de desarrollo del personal. Todos estos temas tienen algo en común: la necesidad de inversión.

Existen fondos públicos a nivel regional, federal o de la UE para financiar parcialmente muchos proyectos de inversión. Sin embargo, el panorama de la financiación es difícil de entender, complejo y las directrices de financiación cambian constantemente. Por ello, sólo unas pocas empresas conocen en detalle todas las posibilidades de financiación de sus proyectos de inversión e innovación previstos.

Y aquí es donde entramos nosotros: basándose en muchos años de experiencia en proyectos, nuestros consultores de subvenciones identifican los programas de subvenciones adecuados: desde subvenciones a fondo perdido y préstamos subvencionados a bajo interés hasta inversiones de capital público en condiciones favorables y garantías de impago como medio de reducir el riesgo para los bancos propios. Y, por supuesto, prestamos apoyo no sólo en la identificación de los programas de financiación óptimos, sino también en la solicitud y administración de la financiación.