Tomorrows Business GmbH

Nous traduisons volontiers durabilité par viabilité. Diriger de manière durable signifie avoir du succès aujourd'hui, mais aussi et surtout créer les bases pour pouvoir en avoir demain. Les concepts de durabilité existants sont souvent bien élaborés, mais ne sont généralement pas suffisamment ancrés dans les processus de gestion d'une entreprise. Nous sommes fermement convaincus que la durabilité doit devenir une valeur centrale d'une entreprise afin d'assurer son succès à long terme.

Notre approche consiste à identifier tous les thèmes de durabilité pertinents pour une entreprise. Pour ce faire, nous nous basons d'abord sur des lignes directrices courantes telles que la Global Reporting Initiative (GRI) ou le Dow Jones Sustainability Index et les complétons systématiquement par des domaines tels que la gestion et le développement du personnel. On discute souvent de ce qui est vraiment "nouveau" dans les thèmes de la durabilité. Et il est vrai que beaucoup de choses sont connues et ont fait leurs preuves. Mais il existe aujourd'hui beaucoup plus d'informations sur les produits et les processus de production qu'il y a quelques années. Ces informations sont également relativement faciles et rapides à obtenir. En outre, il est désormais généralement admis que les produits doivent impérativement être considérés en termes de cycle de vie. Cela signifie que pour pouvoir réellement évaluer un produit, il faut toujours analyser l'ensemble de son cycle de vie. Pour un produit, cela va de l'idée, de la conception, de l'extraction et de la mise à disposition de toutes les matières premières et matériaux de valeur nécessaires, en passant par la production, la phase d'utilisation jusqu'au recyclage et à l'élimination.

Il faut toujours garder à l'esprit que la durabilité ne peut être atteinte que si un équilibre raisonnable est effectivement trouvé entre les exigences économiques, écologiques et sociales. Dans le cas contraire, le succès à long terme, notamment économique, n'est pas possible.

Une fois que les thèmes de durabilité pertinents pour l'entreprise concernée ont été identifiés, nous les intégrons - dans la mesure du possible - dans les domaines et processus clés suivants de l'entreprise :

• Stratégie d'entreprise
• Personnel et direction
• Finances
• Produits et services

Et ce, parce que la durabilité n'est pas un secteur d'entreprise séparé et encore moins un "add-on vert", mais une composante élémentaire d'une entreprise qui veut être ou devenir pérenne.

Pour réussir à façonner l'avenir d'une entreprise, il est nécessaire d'aborder à temps des thèmes tels que la création et le développement de secteurs d'activité prometteurs, la modernisation et l'extension du parc de machines nécessaires à cet effet, l'efficacité énergétique et des ressources, la protection de l'environnement, les innovations en matière de produits et de services ainsi que les programmes de développement du personnel. Tous ces thèmes ont un point commun : la nécessité d'investir.

Pour financer partiellement de nombreux projets d'investissement, il est possible d'obtenir une aide publique au niveau régional, fédéral ou européen. Cependant, le paysage des subventions est difficilement compréhensible et les directives en matière de subventions changent constamment. C'est pourquoi peu d'entreprises connaissent en détail toutes les possibilités de subventionner les projets d'investissement et d'innovation qu'elles prévoient.

Et c'est là que nous intervenons : nos conseillers en subventions identifient, sur la base d'une longue expérience en matière de projets, les programmes d'aide appropriés - des subventions non remboursables aux participations publiques aux entreprises à des conditions avantageuses, en passant par les prêts d'aide à faible taux d'intérêt et les garanties de bonne fin comme moyen de réduire le risque pour les banques locales. Et bien entendu, nous ne nous contentons pas de vous aider à identifier les programmes de soutien optimaux, mais nous vous aidons bien sûr aussi à faire votre demande et à gérer les fonds de soutien.